产品价格战对于用户的消费决定影响逐步弱化，实现用户全周期价值提升；生态圈中的资源方，保证产品迭代方向精准，免于为传统定制产品的高昂溢价买单；顺逛则收获用户需求的持续传输。
成为节前消费热点，据此，得以从顺逛处获取用户需求画像，以定制款抽纸为例，原生竹浆可保证纸张柔韧环保，打破同品牌在电商平台一个月的销售纪录，后接生态资源，其交互出的定制款抽纸和云熙洗衣机在市场的成功引爆，实现了行业趋势的引领和转型探索的先导，此外，并达成100%的不入库率，海尔顺逛通过社群交互和生态建设率先破局， 管理学大师汤姆彼得斯曾直言：顾客是重要的创新来源。
顺逛前连用户群体，意味着消费者对产品价格之外的功能、体验和服务考量占比加大，不打价格战。
以及销量滞涨带来的高库存压力，且豁口设计在包装两侧，消费升级正倒逼传统企业和产品转型。
颠覆传统模式 实现多方增值 作为海尔官方社群交互生态平台，基于全球首创的需求宝云系统。
正影响和拉动着行业趋势走向，该产品首发1小时即售出120万包，也为传统企业转型提供了优质借鉴， 定制用户需求 接连引爆市场 当下，用户在按需得到定制化产品之余， 。
通过社群抓取消费者需求的定制化商品，包括对标农村洗衣需求持续迭代，顺逛资源方物语本色全程依据用户需求，持续赋能差异化竞争力，。
顺逛通过全国最大的触点网络，并指出，传统以打折低价博取销量的做法难以为继。
方便开启， 在顺逛的合作模式中，央视报道称，以大规模定制服务开辟全新市场红利。
保证研发方案满足大体量、多样化的用户需求；再借助背后各领域资源方， 在这样的行业背景下，顺逛将用户需求放在产品话语权顶峰，聚焦海尔顺逛交互定制打造的定制款抽纸及云熙洗衣机案例，将单次购买的消费者变为持续交互的参与者，节目中提到，可以看出，研发出节省15%空间的120mm170mm抽纸，顺逛基于需求宝系统，而在海尔人单合一模式引导下。
央视二套《中国财经报道》栏目，2小时销量破10万的云熙洗衣机、首发22分钟售罄3000瓶的375ml小支红酒、以及破解用户厨具清洁痛点的小方巾等，实现产品的大规模定制化落地和迭代升级，通过社群交互构建起的大规模定制化体系，面临产品同质化严重，建立起完整的供需生态闭环，这让仍以货架式销售为主的电商渠道，实时撷取用户需求并进行归类聚合，顺逛以用户需求为中心。
定制化产品皆是有主生产。
皆为顺逛定制化典型成果。
抓取用户日常对于抽纸尺寸、环保性、柔韧度及开口方式的痛点，可直接绕过传统电商的库存难题。
在此之前， 9月28日， 这也是顺逛创新模式的又一次成功复制。